Historia & Strategi

Hur vi förändrar och påverkar morgondagen

Vår historia hittills

Nordomatic grundades 1967 i Sverige av ingenjören och entreprenören Olle Nord.

Olle arbetade hårt för att hitta och föra fram moderna, effektiva, oberoende och öppna lösningar. Idén bakom Nordomatic var att ge kunderna möjlighet att byta leverantör om Nordomatic inte uppfyllde deras förväntningar.

Det kan för vissa ha framstått som en okonventionell idé, men den bakomliggande tanken var att kunderna inte skulle vara begränsade till att arbeta med en viss leverantör bara för att de var tvungna. Istället skulle de ha ett frivilligt partnerskap med sina leverantörer.

Idén att vara öppen och oberoende innebar att Nordomatic undvek att binda sina kunder i ett långvarigt förhållande genom licenser. Istället siktade Nordomatic på att bilda ett långsiktigt samarbete med kunderna som bygger på förtroende, på att agera och att tillföra värde med våra slutprodukter och erbjudanden.

2010–2020: Hypertillväxt och internationell expansion

2010 var året då Nordomatic lade grunden för en period präglad av hypertillväxt och internationalisering. Med förstärkning i form av nya ägare och en framåtblickande ledningsgrupp såg företaget en strategisk möjlighet att expandera sin verksamhet till nya områden, utöka sina erbjudanden och driva innovation.

Under fem år etablerade sig Nordomatic framgångsrikt i många nya områden över hela Sverige. Dessutom skedde 2016 ett avgörande förvärv av Dominus A/S som möjliggjorde snabb och lönsam tillväxt och utökade Nordomatics räckvidd till flera viktiga områden i Danmark. Kort därefter, 2017, inleddes expansionen till Norge med att Nordomatic etablerade sig i Oslo och därefter expanderade till ytterligare storstadsområden i Norge.

Under detta årtionde uppnådde Nordomatic en imponerande genomsnittlig årlig tillväxttakt som översteg 20 procent, vilket stärkte företagets position som en dynamisk och expansiv aktör i branschen. Därmed följde man strategin att bli en Global Impact Leader för smarta byggnader senast 2025.

2022-2025: Tillväxt över gränserna

Genom en rad förvärv har vi stärkt vår position i Storbritannien, etablerat oss i Benelux, USA, Indien och Baltikum och byggt ett globalt Nordomatic.

2026-2032 Vår strategi för vad som kommer härnäst: ’Connecting for Impact’

Nordomatic är ett betydligt större företag i dag än för fem år sedan. Vi har vuxit, tagit oss in på nya marknader och blivit ett internationellt företag. För att fortsätta växa behöver vi arbeta tillsammans på ett smartare och mer enhetligt sätt i hela Nordomatic. Strategin ”Connecting for Impact” handlar om att bygga en starkare version av det företag vi redan är. Den handlar om hur vi skapar nästa fas av Nordomatics framgång. Det innebär att komma närmare våra kunder, samarbeta bättre över hela organisationen och skapa ännu smartare, datadrivna byggnader som är uppkopplade mot molnet. På så sätt skapar vi större genomslag. Tillsammans.

Connecting for Impact

Vad kommer att förändras?

Öka proaktiviteten

Vi vill bli mer proaktiva i hur vi möter kunder och identifierar affärsmöjligheter. Med mer struktur, tydligare processer och starkare disciplin i säljpipelinen kan vi öka andelen vunna affärer, skapa mer värde för kunderna och driva hållbar tillväxt.

Tänka kundlivscykel

Framöver vill vi fokusera på hela kundresan – inklusive service, uppgraderingar och digitala lösningar. Det skapar mer värde för kunderna och fler möjligheter för Nordomatic att fortsätta arbeta med dem.

Använda våra bästa idéer överallt

Många team gör redan fantastiska saker. I stället för att varje land utvecklar sina egna lösningar ska vi identifiera bästa praxis och tillämpa den i hela Nordomatic. Det hjälper oss att arbeta smartare och mer effektivt.

Koppla samman genom teknik

Genom att koppla ihop byggnader och använda smart teknik kan vi hjälpa kunderna att använda data från sin byggnad för att förbättra prestanda, hållbarhet och effektivitet. Det är vad vi menar med PropTech och connectivity.

Connecting for Impact

Med dessa fokusområden förverkligar vi strategin

Sales Excellence

Hjälper oss att vinna och växa fler affärer genom att bättre förstå våra kunders behov och bygga starkare kundrelationer. Det gör vi genom ett mer strukturerat arbetssätt, bättre användning av data och CRM-verktyg samt ett större fokus på överlämningen från sälj till integration och service.

Delivery Excellence

Att leverera konsekvent i alla länder kräver mer standardiserade arbetssätt. Det innebär mindre dubbelarbete samt högre kvalitet och effektivitet.

PropTech & Connectivity

Hjälper kunderna att få ännu mer värde ur sina byggnader genom att koppla samman byggnadssystem och samarbeta med starka teknikpartners. Det gör vi genom att använda data mer effektivt och på så sätt skapa nya möjligheter för kunderna och Nordomatic.

Koncernfunktionerna ger stöd

Vi gör koncernfunktionerna ännu starkare, så att de lokala teamen får bättre stöd inom de områden som betyder mest: sälj, leverans, digitala verktyg, ledarskap och medarbetare.

Nordomatic idag

Nordomatic har sitt huvudkontor i Stockholm och är verksamt i 37 regioner i Europa, Indien och USA med över 1500 anställda. Vi har inlett en expansionsresa under det senaste årtiondet och genomfört cirka 20 förvärv för att stärka vårt värdeerbjudande och vinna globala marknadsandelar.

Idag erbjuder Nordomatic sina kunder en fullständig livscykel, från nya projektintegrationer och uppgraderingar till eftermarknadsservice, programvara och support. Våra fastighetsförvaltningssystem kan integrera och hantera system för värme/kyla, belysning, åtkomstkontroll, säkerhet och brandkontroll i en fastighet.

Sustainability Report 2025