Historie og strategi

Nordomatic blev grundlagt i 1967 i Sverige af ingeniøren og iværksætteren Olle Nord.

Olle arbejdede hårdt på at skabe og fremme løsninger, der var moderne, effektive, uafhængige og åbne. Konceptet bag Nordomatic var at give kunderne mulighed for at skifte leverandør, hvis Nordomatic ikke levede op til forventningerne.

Selvom det kan have virket som en utraditionel måde, så var den grundlæggende idé, at kunderne ikke skulle være bundet af at arbejde sammen med en leverandør, fordi de var nødt til det. I stedet kunne de have partnerskaber med leverandører, fordi de gerne ville.

Konceptet med at være åben og uafhængig betød, at Nordomatic undgik at låse kunderne fast i en længerevarende relation baseret på licenser. I stedet stræbte Nordomatic efter at opbygge et langsigtet samarbejde med kunderne bygget på tillid, handling og værdi i vores slutprodukter og tilbud.

2010-2020: Hurtig vækst og international ekspansion

I 2010 satte Nordomatic scenen for en æra med hurtig vækst og internationalisering. Med nye ejere i ryggen og et fremsynet ledelsesteam så virksomheden en strategisk mulighed for at ekspandere forretningen til nye områder, udvide tilbuddene og investere i innovation.

I løbet af fem år etablerede Nordomatic sig med succes flere steder rundt omkring i Sverige. Opkøbet af Dominus A/S i 2016 satte gang i en hurtig og profitabel vækst og var med til at sætte Nordomatic på landkortet flere afgørende steder i Danmark. Kort efter, i 2017, blev virksomheden udvidet til også at omfatte det norske marked, først i Oslo og senere i flere større byer i Norge.

I løbet af dette årti opnåede Nordomatic en imponerende gennemsnitlig årlig vækst på over 20 %, hvilket styrkede virksomhedens position som en dynamisk og ekspanderende spiller i branchen. Som følge heraf fulgte virksomheden en strategi for at blive Global Impact Leader inden for smarte bygninger senest i 2025.