Historie og strategi

Hvordan vi endrer og påvirker morgendagen

La oss mimre...

Nordomatic ble grunnlagt i 1967 i Sverige av ingeniør og entreprenør Olle Nord

Olle jobbet hardt for å skape og fremme løsninger som var moderne, effektive, uavhengige og åpne. Konseptet bak Nordomatic var å gi kundene muligheten til å bytte leverandør hvis Nordomatic ikke levde opp til forventningene.

Selv om det kunne virke som en utradisjonell måte, var grunnideen at kundene ikke skulle være bundet til å samarbeide med en leverandør fordi de måtte. I stedet kunne de ha partnerskap med leverandører fordi de ønsket det.

Konseptet med å være åpen og uavhengig betydde at Nordomatic unngikk å binde kundene til et langsiktig forhold basert på lisenser. I stedet strebet Nordomatic etter å bygge et langsiktig forhold til kundene basert på tillit, handling og verdi i våre sluttprodukter og tilbud.

2010-2020: Rask vekst og internasjonal ekspansjon

I 2010 la Nordomatic grunnlaget for en æra med rask vekst og internasjonalisering. Med nye eiere bak seg og et fremtidsrettet lederteam, så selskapet en strategisk mulighet til å utvide virksomheten til nye områder, utvide tilbudene og investere i innovasjon.

Innen fem år etablerte Nordomatic seg med suksess på flere steder rundt om i Sverige. Oppkjøpet av Dominus A/S i 2016 førte til rask og lønnsom vekst og bidro til å sette Nordomatic på kartet flere viktige steder i Danmark. Kort tid etter, i 2017, utvidet selskapet til å inkludere det norske markedet, først i Oslo og senere i flere større byer i Norge.

I løpet av dette tiåret oppnådde Nordomatic en imponerende gjennomsnittlig årlig vekstrate på over 20 %, noe som styrket selskapets posisjon som en dynamisk og voksende aktør i bransjen. Som et resultat fulgte selskapet en strategi for å bli en Global Impact Leader innen smarte bygg innen 2025.

2022-2025: Vekst på tvers av landegrenser

Gjennom en rekke oppkjøp har vi styrket posisjonen vår i Storbritannia, etablert oss i Benelux, USA, India og Baltikum og bygget et globalt Nordomatic.

2026-2032 Vår strategi for det som kommer: “Connecting for Impact”

Nordomatic er et mye større selskap i dag enn for fem år siden. Vi har vokst, gått inn i nye markeder og blitt et internasjonalt selskap. For å fortsette å vokse må vi samarbeide på en smartere og mer enhetlig måte på tvers av Nordomatic. Strategien «Connecting for Impact» handler om å bygge en sterkere versjon av selskapet vi allerede er. Den handler om hvordan vi skaper neste fase av Nordomatics suksess. Det betyr å komme nærmere kundene våre, samarbeide bedre på tvers av organisasjonen og skape enda smartere, datadrevne bygg som er koblet til skyen. På den måten skaper vi større gjennomslagskraft. Sammen.

Connecting for Impact

Hva kommer til å endre seg?

Økt proaktivitet

Vi ønsker å bli mer proaktive i måten vi går i dialog med kunder og identifiserer muligheter på. Med mer struktur, tydeligere prosesser og sterkere disiplin i salgspipelinen kan vi øke treffprosenten, skape mer verdi for kundene og drive bærekraftig vekst.

blockchain

Tenke kundelivssyklus

Fremover vil vi ha fokus på hele kundereisen – inkludert service, oppgraderinger og digitale løsninger. Det skaper mer verdi for kundene og flere muligheter for Nordomatic til å fortsette samarbeidet med dem.

logic

Bruke de beste ideene våre overalt

Mange team gjør allerede fantastiske ting. I stedet for at hvert land utvikler sine egne løsninger, skal vi identifisere beste praksis og bruke den på tvers av Nordomatic. Det hjelper oss å jobbe smartere og mer effektivt.

content delivery

Sammenkobling gjennom teknologi

Ved å koble sammen bygg og ta i bruk smart teknologi kan vi hjelpe kundene med å bruke data fra bygget sitt til å forbedre ytelse, bærekraft og effektivitet. Det er dette vi mener med PropTech og connectivity.

Connecting for Impact

Med disse fokusområdene setter vi strategien ut i livet:

Sales Excellence

Hjelper oss med å vokse og vinne flere kunder ved å forstå behov bedre og bygge sterkere relasjoner, til våre kunder. Det gjør vi gjennom en mer strukturert tilnærming, bedre bruk av data og CRM-verktøy og et sterkere fokus på overleveringen fra salg til integrasjon og service.

Delivery Excellence

Å levere konsekvent i alle land krever mer standardiserte arbeidsmåter. Det betyr mindre dobbeltarbeid og høyere kvalitet og effektivitet.

PropTech & Connectivity

Hjelper kundene med å få enda mer verdi ut av byggene sine ved å koble sammen bygningssystemer og samarbeide med sterke teknologipartnere. Det gjør vi ved å bruke data mer effektivt og dermed skape nye muligheter for kundene og Nordomatic.

Konsernfunksjonene støtter

Vi gjør konsernfunksjonene enda sterkere, slik at de lokale teamene får bedre støtte på områdene som betyr mest: salg, leveranse, digitale verktøy, ledelse og mennesker.

Nordomatic i dag

Nordomatic har hovedsæde i Stockholm og opererer i 37 kontorer over hele Europa, i USA og India med over 1500 ansatte. Det sidste årti har vi været på en rejse, hvor ekspansion har været i fokus med ca. 20 opkøb for at styrke vårt verditilbud og øke markedsandelene våre.

I dag tilbyder Nordomatic hele livscyklussen til vores kunder, fra nye projekt-integrationer og opgraderinger til eftermarkedsservice, software og support. Vores building management system-løsninger kan integrere og styre en bygnings opvarmnings-/kølesystem, lys, adgangskontrol, sikkerhed og brandsikring.

Les vår Sustainability Report 2025