Mot bakgrund av FN:s globala mål för hållbar utveckling har Nordic Smart Building Group anlitat Nana Dierks från Danmark för den helt nya tjänsten som Group Head of People & Culture. Denna strategiska rekrytering avser att stödja företagskulturen i hela koncernen – samt för att stärka kvarhållning och utveckling för nyckelmedarbetarna genom Nordomatic Academy.
Konkurrensen om kompetens är hård i de nordiska länderna. Som en av Nordens ledande systemintegratörer inom Building Management Systems syftar Nordomatic-koncernen till att stärka sin position på marknaden genom strategiska initiativ inom företagskultur och hållbarhet.
Fokus på medarbetare har alltid varit en del av företagskulturen i koncernen, som bland annat använder ett system med kulturambassadörer för att välkomna nya kollegor – och stärker sammanhållning och konkurrenskraft genom att dela kunskap och erfarenhet över platser och funktioner.
Kundvärde genom kunskap och kultur
”Vi är visserligen ett teknikbaserat företag – men vårt värde för kunderna skapas av våra medarbetares kunskap och engagemang. Det är därför oerhört viktigt att vi upprätthåller och utvecklar en stark företagskultur där våra medarbetare är nöjda i sitt arbete och kan utveckla tekniska färdigheter och bygga goda sociala relationer både internt och externt, säger Toke Juul, VD för Nordomatic Danmark A/S, som också är biträdande gruppchef med ansvar för förvärv och organisationsutveckling.
Nordomatic-koncernen har under en tid arbetat med att utveckla program och initiativ över gränser, affärsområden och platser. Nu, i och med utnämningen av danska Nana Dierks till Group Head of People & Culture, satsar den nordiska koncernledningen extra på att prioritera de mer än 450 medarbetare, som är fördelade på 170 i Danmark, 250 i Sverige och drygt 30 i Norge.
”Jag ser fram emot att lära känna landschefer, chefer och medarbetare i de tre länderna så att vi tillsammans kan utveckla en av de bästa företagskulturerna i Norden. Koncernen har redan utvecklat initiativ inom kompetensutveckling och personalvård, bland annat Nordomatic Academy, Genom de specificerade hållbarhetsmålen skickar koncernledningen och ägarna dessutom en tydlig signal om att de vill bygga ett starkt varumärke med fokus på hållbarhet, både socialt och miljömässigt. Det är verkligen motiverande för mig att få denna möjlighet att bidra till en så meningsfull dagordning”, säger Nana Dierks.
Strategisk HR
Nana Dierks kommer från Matas A/s, där hon ansvarade för ett strategiskt utvecklingsprojekt som berörde system, processer, strukturer och kultur. Tidigare har hon arbetat som HR-chef på Brdr. Hartmann A/S och hon har även haft ledande HR-befattningar i Gillette Group Nordic, Smith & Nephew och Schneider Electric.
”Genom sina tidigare befattningar har Nana byggt upp gedigen erfarenhet av strategisk HR i danska, nordiska och internationella företag. Dessutom har hon praktisk erfarenhet av projekt- och förändringsledning och är en stark kommunikatör. Det här är egenskaper som vi ser fram emot att få med oss i en grupp där saker och ting går framåt snabbt, och där förändring i en högteknologisk industri genomsyrar vardagen”, säger Toke Juul.
Nana Dierks är 49 år och har en examen från Århus Universitet, och parallellt med sin karriär har hon kontinuerligt utbildat sig i projektledning, facilitering, coachning och konsultation inom systemiska processer. Hon är gift och bor strax utanför Frederiksværk i Själland, där hon tillbringar sin fritid utomhus så ofta hon kan – helst på stranden med ett spö i handen och ett hopp om att få en havsöring på kroken.